Coaching on the job

Tägliche Herausforderungen optimal meistern

Im täglichen Arbeitsprozess kann sich manchmal eine Betriebsblindheit einstellen. Aber auch neue fachliche und personale Herausforderungen können Unsicherheiten hervorrufen. Zum Beispiel eine Projektverantwortung, neue Kollegen, neue Vorgesesetzte. Dann kann ein begleitendes Coaching eine wichtige Hilfe darstellen. Coaching- und Beratungsleistungen sind eng miteinan- der verwandt. Während die Methode der Beratung Menschen hilft, die auch einen "Rat" benötigen, die nach Informationen und handfesten Hilfeleistungen suchen, wollen Menschen in einem Coachingprozess eine Begleitung erhalten, die dazu führt, die eigenen Antworten zu entwickeln und zu finden. Manchmal wechselt dieses Bedürfnis und dann auch die Methodik in einem Beratungsprozess. Daher sollte ein Berater und Coach über verschiedenes Handwerkszeug verfügen. Denn jeder Mensch ist ein Individuum und benötigt individuelle Antworten. Folgende Ansätze und Methoden setze ich in meinen Coachings ein: Wertschätzend Zuhören und Stellung nehmen Akzeptanz von Einzigartig- und Eigenwilligkeit des Klienten Eigene (Klient) und fremde Erwartungen klären Rollen und Aufgaben bestimmen oder abgrenzen Inner- und interpersonale Welt und Dynamik verstehen und erklären Biografischer Rückblick Kommunikationsfaktoren reflektieren Lösungsorientiert und konstruktiv fragen und vorgehen Aspekte neu bewerten Ziele und Schritte definieren Zur eigenen Antwort kommen Unlösbares akzeptieren Ich arbeite zudem folgendermaßen: aufmerksam und sensibel wertschätzend und selbstkritisch analytisch und systemisch an der Person und am Umfeld an Vergangenheit und Zukunft am Jetzt an Ursache und Erwartungshaltung an Wunsch und Wirklichkeit an materiellen und spirituellen Ebenen mit Humor und mit Tiefe
Comesstr. 2-4 50321 Brühl T: 02232 30 32 711 M: 0171 123 05 47 kd@knut-diederichs.de

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Tägliche Herausforderungen optimal meistern

Im täglichen Arbeitsprozess kann sich manchmal eine Betriebsblindheit einstellen. Aber auch neue fachliche und personale Herausforderungen können Unsicherheiten hervorrufen. Zum Beispiel eine Projekt- verantwortung, neue Kollegen, neue Vorgesesetzte. Dann kann ein begleitendes Coaching eine wichtige Hilfe darstellen. Coaching- und Beratungsleistungen sind eng mitein- ander verwandt. Während die Methode der Beratung Menschen hilft, die auch einen "Rat" benötigen, die nach Informationen und handfesten Hilfeleistungen suchen, wollen Menschen in einem Coachingprozess eine Begleitung erhalten, die dazu führt, die eigenen Antworten zu entwickeln und zu finden. Manchmal wechselt dieses Bedürfnis und dann auch die Methodik in einem Beratungsprozess. Daher sollte ein Berater und Coach über verschiedenes Handwerkszeug verfügen. Denn jeder Mensch ist ein Individuum und benötigt individuelle Antworten. Folgende Ansätze und Methoden setze ich in meinen Coachings ein: Wertschätzend Zuhören und Stellung nehmen Akzeptanz von Einzigartig- und Eigenwilligkeit des Klienten Eigene (Klient) und fremde Erwartungen klären Rollen und Aufgaben bestimmen oder abgrenzen Inner- und interpersonale Welt und Dynamik ver- stehen und erklären Biografischer Rückblick Kommunikationsfaktoren reflektieren Lösungsorientiert und konstruktiv fragen und vorgehen Aspekte neu bewerten Ziele und Schritte definieren Zur eigenen Antwort kommen Unlösbares akzeptieren Ich arbeite zudem folgendermaßen: aufmerksam und sensibel wertschätzend und selbstkritisch analytisch und systemisch an der Person und am Umfeld an Vergangenheit und Zukunft am Jetzt an Ursache und Erwartungshaltung an Wunsch und Wirklichkeit an materiellen und spirituellen Ebenen mit Humor und mit Tiefe
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